今年上海国企改革成绩斐然

发布时间: 2016-12-23 02:10    消息来源: 东方网 [原文]    影响力评估指数:18.28   消息收藏夹   收藏 已收藏

2016-12-2302:09:57来源:东方网作者:邵未来选稿:吴春伟据《劳动报》报道,“适应新经济形势下的变化,对国企而言,明年将是供给侧改革的深化之年。”国家发改委学术委员会秘书长张燕生昨天在2016上海国资高峰论坛上这样说道。全球商品贸易量增幅缩水张燕生指出,2017年,世界经济会显现出更深层次的结构性变化。IMF发布的预测显示,今年全球经济预计增长3.1%,而全球商品贸易量增长为1.7%,连续第五年增速仅占GDP增速的约一半。“放在以前,这个数字应该是GDP增速的1.5-2倍。从出口端看,美国的出口量高于发达国家,发达国家又高于新兴市场和发展中国家。这就说明过去的8年,世界经济低迷的背后,比拼的是供给侧结构改革的进程。商品贸易量的差异,更多的就是在结构性改革上努力程度的差异。”“从全球投资来讲,可以预见,明后年全球的投资规模依旧不会很大。但是我们会发现,对全球有效需求能够做出贡献的新建投资,在发达国家是正增长,而在新兴市场和发展中国家则是负增长。那些努力进行结构性调整的地方、国家和企业现在的情况明显更好。因此我们如何适应明年世界的经济形势,如何化解显著上升的不确定性风险,对企业至关重要。”张燕生说道。从拼规模转向拼质量世界大型企业联合会的数据显示,全球劳动生产率增速正在出现滑坡。2014年,全球劳动生产率增速更是降到了2.1%,创下本世纪以来的最低水平。在张燕生看来,新的技术还并没有对供给产生革命性的影响。在新科技革命的大背景下,全球资本将在全球范围内寻找碎片化、个性化、本地化的需求,产业和市场格局正在发生颠覆性变化。“新经济、新产业、新业态的兴起,对于我们的国企是一个巨大的挑战。”他说,经济新常态下,企业将从原来的拼规模、拼速度转向拼质量、拼效益。刚刚过去的中央经济工作会议上明确提出,供给侧结构性改革,最终目的是满足需求,主攻方向是提高供给质量,根本途径是深化改革。“中国经济增长降速后,其实增量仍然很大。核心的问题是如何在质量和效益上做出调整,从过去的低端,转向迈向中高端。”张燕生笑着说,“对中国企业而言,就相当于从游击队转变为正规军。既然我们现在还没法赶上世界大型跨国企业,那我们就顺应一带一路的国家战略,在跨国公司覆盖的薄弱区域,完成游击队到正规军的转型。”上海研发强度已达3.7%创新驱动将是国企改革中的重要一环。张燕生说,下一个30年,企业将从汗水驱动转向创新驱动、从简单模仿转向自主创新。数据显示,2015年,我国研发经费投入总量迈上1.4万亿新台阶,研发经费投入占GDP比例达到2.07%,而上海的研发强度达3.7%。张燕生说,到2025年,我国的研发强度有望达到2.7%,相当于现阶段美国的水平。这一指标近8成的贡献来自于企业,强度的提高也证明了企业对研发创新投入的不断增强。“企业要不断创新驱动的脚步,去满足消费者对新产品新创意的需求。”张燕生说,最终要发挥市场的决定性作用,同时更好地发挥政府职能,创造好的环境。这对上海是重要的机遇和挑战。上海电气(601727):紧跟“一带一路”转移过剩产能“国内火电设备利用小时逐年下降,2016年预计下降至4000小时左右,和历史最高的6000小时相去甚远,受此影响,我们近5年也进入了发展瓶颈期。”上海电气(601727)集团副总裁董砲华感叹,“而我们的发电装机规模又在进一步增长,大幅高于发电量增速,去产能成为必然趋势。能源装备制造企业的压力很大,从市场长期趋势看,走出去刻不容缓。”董砲华说,上海电气(601727)将紧跟国家“一带一路”战略,实现市尝资本、产能的走出去。“一带一路沿线的国家大部分是发展中国家和新兴经济体,基础设施建设的市场需求约1.12万亿美元,占全球市场份额的比重约29%,市场前景十分广阔。”据悉,海立在印度古吉拉特邦投资7180万美元建立了压缩机工厂,年产能200万台,拓展了印度市常在转移产能,降低成本的同时,积极带动了当地经济发展和就业。董砲华说,国际化是上海电气(601727)的重要战略举措。“我们的目标是,到2020年上海电气(601727)的国外销售占比有望达到30%,国外资产占比10%,国外雇员占5%。”上海纺织:2小时成衣颠覆传统服装制造工艺中国纺织品服装出口全国第一、车用纺织品市场占有率全国第一、三枪内衣市场占有率连续十七年全国第一……这些成绩的背后,上海纺织集团依旧坚持致力于时尚产业的发展,融合科技与时尚,从传统的劳动密集型企业开始转向纺织品进出口贸易和纺织时尚产业。上海纺织集团董事长童继生说,目前孟加拉国的一些制衣工厂都要先进于国内,因此企业如果固步自封,肯定没有出路。“我们除了有创意设计外,还有智能化的设计,我们最近和工程技术大学联合开发了智能成衣技术。大约只需要5秒钟,就能完成非接触的量体,测体,仅用2小时就能为消费者提供一件量身定制的服装。这将彻底颠覆传统的服装制造工艺和服装销售模式。”童继生说,这项技术计划将于明年下半年推向市常上海仪电:并购民企发挥团队积极性并购重组引进民资作为第二大股东,老牌企业飞乐音响(600651)通过混改手段,实现了业绩的跨越式发展。收购全球领先照明技术企业喜万年,更是进一步提升了企业的竞争力。去年,其主营业务收入比上年增长近141%,净利润增长478%,目前企业已成为国内照明行业的第一名,并跻身全球照明行业前列。“围绕产业链打造和核心竞争力培育,坚持以我为主,按照‘缺什么补什么’的原则,加大兼并收购力度,积极推进混合所有制。”仪电集团相关人士告诉记者,通过引资、引智,引进各类技术、市尝团队,上海仪电先后投资并购了一批民营企业,由国资控股、民营团队负责经营,并购时设定业绩“对赌”条款,在保持国有控股的基础上,充分发挥经营团队的积极性,促进企业业绩增长。数据显示,到去年底,集团合并报表范围内的混合所有制企业资产总额占37.3%,主营业务收入占59%,利润总额占56.4%,仅近两年就并购7家企业。相关人士表示,混合所有制企业不再是国有“一股独大”,需要一套良性的制衡机制,倒逼企业要审视、修订原有的管理制度和管理流程,对混合所有制企业要从原来对全资子公司的直接管、全面管改变为间接管、管重点,按照法人治理结构,通过管章程、管派出董监事,通过董事会、监事会体现股东意志来实施管控,目前,企业已形成一套新的内控管理制度。

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