铁汉生态：将继续坚持“生态文明建设的践行者、环境绿化美化的耕耘者”企业使命

投资者问：公司中长期战略规划是什么？中长期规划中如何充分发挥公司的核心竞争力？公司管理层、治理层、实控人对公司中长期规划的实现的信心如何？公司如何通过专业化的流程管理驱动中长期规划的实现？谢谢！

节能铁汉(300197)：你好。党的十八大将生态文明建设纳入“五位一体”总体布局，提出“美丽中国”概念，生态文明建设步入制度加速完善期。公司将继续坚持“生态文明建设的践行者、环境绿化美化的耕耘者”企业使命，秉承“厚德、笃行、创新、卓越”的核心价值观，更加聚焦生态环境综合治理主营业务，充分发挥公司生态修复技术、水环境综合治理技术、资源循环利用技术、生态景观技术、抗逆植物培育技术的研发和技术优势，在水环境流域系统治理、黑臭水体治理、土壤修复、餐厨垃圾、生活垃圾、有机固废处理、美丽乡村建设及城镇环境综合治理等领域持续发力。公司将在国资战略股东的大力支持下，积极发挥战略协同效应，立足广东，放眼全国，在科技园区建设、智慧城市建设、港深河套地区的开发、长江经济带污染治理等方面进行业务协同发展，不断开拓粤港澳大湾区、长江经济带等经济发达地区市场业务，实现公司的高质量发展，努力将公司打造为国内生态环境建设行业的标杆企业，为建设蓝天常驻、青山常在、碧水长流的“美丽中国”做出更大的贡献。 公司作为一家主营生态环境建设与环境综合治理的企业，公司在生态修复与环境建设领域经过多年深耕细作，拥有完整的“水生态修复技术体系”、“土壤修复技术体系”、“抗逆植物培育技术体系”等核心技术，完成千余项生态修复工程，能为客户提供一揽子生态环境建设与运营的整体解决方案。多年来，公司在科研创新、专业技术、工程管理、经营规范、人才培养等方面形成自身特色和复合竞争优势。 公司不断优化股东结构，已于2018年12月引入深圳国资--深圳市投资控股有限公司为公司战略股东。在国资战略股东的大力支持下，公司逐步调整业务区域布局，将业务聚焦在粤港澳大区、长三角地区、京津冀等经济发达地区；同时进行集团组织架构调整，推进人员结构优化，不断降低成本费用；加强融资能力建设，控制融资成本，改善公司现金流。2020年，公司将通过股份协议转让及定向增发的方式，引进战略中国节能环保集团有限公司为公司控股股东。中国节能环保集团是唯一一家以节能环保为主业的中央企业，也是国家长江经济带污染治理主体平台企业。引进战略有利于公司进一步增强市场竞争力，降低融资成本，有利于公司进一步深入融合国家环保战略，发展中国节能长江经济带污染治理主体平台的业务，服务粤港澳大湾区国家战略。公司将不断加强与战略中国节能、深圳投控的业务协同，聚焦主营业务，强化核心竞争力，集中资源聚焦财政实力强的地区市场业务，包括粤港澳大湾区、长江经济带区域等，实现公司业务的高质量发展。我们对公司未来发展充满信心。