年产3亿只后，看"小巨人"长城换向器如何破局数智新战场

浙江瑞安2025年11月20日 /美通社/ -- 当制造业迎来数智化转型的关键窗口，浙江长城换向器股份有限公司以前瞻性的战略视野，携手中之杰智能，共同擘画智能制造新蓝图。11月19日，双方联合举办的德沃克OBF智能工厂项目启动大会圆满召开，标志着这家年产能超3亿只的行业领军企业，正以数智化之力，全力重塑面向未来的核心竞争力。

创立于1993年的长城换向器，始终专注于细分领域的技术深耕与创新突破，年产能超3亿只，产值近8亿元。作为国家火炬计划重点高新技术企业、国家级专精特新"小巨人"和浙江省隐形冠军企业，长城换向器携手国家级专精特新“重点小巨人”——中之杰智能共同布局智能工厂，彰显了其持续引领行业发展的决心与远见。这不仅是对生产模式的革新，更是面向未来市场竞争的战略抉择。

启动大会上，长城换向器运营总监蒋志文阐述了项目实施的深层意义。他指出，建设智能工厂不仅关乎技术升级，更是一场深层次的运营与管理革命。德沃克OBF智能工厂的引入，将显著提升公司从订单接收到产品交付的全流程数智化管控能力，最终转化为更卓越的产品质量、更高效的运营管理和更强劲的市场竞争力。

随后，中之杰智能项目总监杨能介绍了项目的总体规划、实施方法论与团队管理机制。他表示，将充分发挥中之杰智能在智能制造领域的技术优势和实践经验，为长城换向器量身打造契合其生产特点的智能工厂解决方案，并通过系统化的实施方法论和专业团队保障，确保项目能够高效落地、有效赋能，助力企业在数智化浪潮中抢占发展先机。

长城换向器制造部长陈俊从执行层面明确了项目推进机制与风险管控等。她指出，智能工厂的落地非一日之功，需要各部门通力协作、攻坚克难，在具体实践中不断优化流程、积累经验，确保每一个环节都能扎实落地、发挥实效。

最后，长城换向器总经理林祥清做总结发言。他强调，数智化转型是企业发展的必然选择。此次德沃克OBF智能工厂项目经过前期周密筹备，已具备扎实的基础。项目的启动不是一纸宣言，而是一次全员参与、贯穿实践的系统工程。他希望，项目推进过程中，中之杰智能的专家团队能够充分发挥引领作用，带动长城换向器全体员工在实战中提升能力、在融合中激发创新，共同将这一项目打造成行业数智化转型的标杆案例。

当智能工厂的蓝图逐步转化为生产线上的日常，长城换向器所践行的，将不仅是一家制造企业的自我超越，更是中国工业在高质量发展道路上的一次重要实践与奠基。

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