让绩效承接战略构建战略落地闭环复旦复华“激活组织战略落地”项目正式启动

2024年2月20日，上海复旦复华(600624)科技股份有限公司启动了“激活组织 战略落地”项目。在奉贤区委党校203室举行的启动仪式上，公司及各业务板块中层以上干部参与了活动。党委书记、董事长宋正在讲话中感谢过去一年干部们的辛勤付出，并指出新的一年要继续深化改革、优化管理，提升经营质量，增强核心竞争力。 “激活组织 战略落地”项目的启动被认为是复旦复华(600624)向前迈进的重要时刻，也是共同努力的冲锋号。宋正书记强调，项目旨在系统地识别和解决企业内部问题，提高整体战斗力。他希望通过项目实施，创建出符合复旦复华(600624)特点的、有效的组织管理体系，培养协作精神和创新能力的优秀人才。 宋正提出三点要求：全程认真参与项目、保持开放心态、加强合作。党委委员、纪委书记徐微主持了启动仪式，并强调项目将全面提升公司绩效管理水平，为未来经营打下坚实基础。在专家团队的帮助下，公司将学习如何从战略出发，制定可执行的战略目标与计划，提升核心竞争力，实现组织目标与个人绩效的同频共振。 组织建设方法论“组织罗盘”创立者、专家王秀梅介绍了整个项目的总体安排。她表示感谢公司领导对项目的高度重视，并希望在接下来的一年里，全体成员认真学习，通过思维碰撞设计出符合企业特点的激活组织和战略落地方案，并推动实施。