[21世纪经济报道] “宝”“武”整合十月独家探秘

除了着力钢铁主业，宝钢股份(600019)也在推进相关产业布局。2017年半年报显示，除了钢铁制造，其还有加工配送、信息科技、电子商务、化工及金融等五大板块。

解构上市公司新动能

除了着力钢铁主业，宝钢股份(600019)也在推进相关产业布局。2017年半年报显示，除了钢铁制造，其还有加工配送、信息科技、电子商务、化工及金融等五大板块。

自去年12月1日中国宝武集团挂牌成立，到今年2月27日，宝钢集团旗下宝钢股份(600019)吸收合并武钢集团旗下武钢股份(600005)复牌上市，至今已经10月有余。双方的联姻，无疑是央企改革落地的重要观察样本。

整合10个月后，作为全球上市钢企中粗钢产量排名第三、汽车板产量排名第三、取向电工钢产量排名第一的“钢铁巨舰”，宝钢股份(600019)现状如何？

日前，宝钢股份(600019)党委书记、董事长戴志浩接受21世纪经济报道记者专访，不仅回顾了宝武整合始末，介绍整合进展，也谈到宝钢股份(600019)钢铁产业之外的相关布局。

“意料之外，情理之中”

“国资委来宣布消息的时候，我的反应是意料之外，又在情理之中。”宝钢股份(600019)党委书记、董事长戴志浩回顾去年6月的一幕，仍然感慨万千。

“我记得是一个上午，国资委专门通知我们15点以后开会。我们还在想集团开会，为什么要选15点以后”，戴志浩告诉21世纪经济报道记者，“后来才知道，整合涉及上市公司层面”。

“感觉两家可能要联合，没想到这么快，毕竟宝钢武钢都是大体量的钢铁企业，可能是以两家为主体分别牵头去兼并重组其他钢铁企业”，这是戴志浩认为的“意料之外”。

公开资料显示，排名国内第二的宝钢集团拥有超过5400亿元的总资产，年产能约4000万吨，而武钢集团是建国以来的首家钢铁企业，被称为钢铁业的“共和国长子”，总资产约2200亿元，产能1800多万吨。

双方合并后，中国宝武集团预计总资产超7000亿元，年产能达6000万吨，越过河北钢铁，成为中国第一大、全球第二大钢铁企业。

戴志浩认为“情理之中”则缘于两家公司产品的相似性，“我们都以碳钢扁平材料为主，原武钢60-70万吨的重轨生产是宝钢没有的，宝钢百万吨级的无缝钢管生产是武钢没有的，双方还可以取长补短”，戴志浩告诉21世纪经济报道记者。

同时，地处南方的两家钢铁企业也因为“文化和发展战略相近”有了新的整合思路。

早在2007年和2011年，宝钢集团分别重组新疆八一钢铁(600581)集团和广东韶钢集团，成为这两家地方国企的控股股东。“当时的主要做法是维持子公司，选派人员，给予资金和设备支持，管理收入分配，属于‘战略管控’模式”，戴志浩提道。

相比之下，这次的宝武重组则采用“运营管控”，更为集中化和规模化，“我们不是看着你游，而是选择直接下水和你一起游到对岸去”，戴志浩打了一个比方。

其指出，新的宝钢股份(600019)依托上海宝山、武汉青山、南京梅山和湛江东山四大生产基地，“由各基地负责生产制造，而研发、采购、销售、财务、投资等其他环节，将通过宝钢股份(600019)统一的信息化系统，全面覆盖武汉青山基地。”

半年报显示，2017年5月宝钢股份(600019)旗下武汉宝钢华中贸易有限公司收购原武钢股份(600005)旗下的武汉武钢钢材加工有限公司100%股权，承继其相应业务，同时，柳州宝钢汽车钢材部件有限公司收购柳州武钢钢材加工有限公司100%股权，承继其相应业务。

10月16日下午，兰格钢铁研究中心主任王国清就此评价:“宝武重组是央企改革的范本，也是钢铁行业去产能的试点，为了响应国家提出2025年钢铁行业集中度60%的目标。”

她认为，“目前来看，宝武重组的效果正逐步体现，比如宝钢股份(600019)的湛江港和武钢股份(600005)的防城港项目，原来都定位华南地区的中高端汽车、家电等钢铁业务，双方重组后，可以很大程度消除同质化竞争。”

数据显示，今年上半年，宝钢湛江钢铁股份有限公司盈利13.5亿元。

“现在整合进展顺利，甚至稍稍超出我的预期”，戴志浩介绍，在线系统切换从3月开始，正在积极推进。此外，针对炼铁-炼钢-热轧-冷轧的四个钢铁生产环节，宝钢股份(600019)还成立了技术管理推进委员会，由公司行政领导担任一把手，技术负责人担任二把手，定期召开会议探讨工艺升级。

上一页12下一页

-->-->0-->